晉全視點(diǎn)如何制定終端促銷的策劃方案
核心提示:若要完成一個(gè)完整的產(chǎn)品銷售過程,就必須將所銷售的產(chǎn)品送達(dá)到產(chǎn)品的最終使用者手上,并使之認(rèn)同而消費(fèi)。對(duì)于藥品這種特殊的商品而言,OTC產(chǎn)品要完成一個(gè)銷售過程,其關(guān)鍵取決于人們通常所說的終端,即藥店。故業(yè)界大有“終端為王”、“決戰(zhàn)終端”等等之說。
若要完成一個(gè)完整的產(chǎn)品銷售過程,就必須將所銷售的產(chǎn)品送達(dá)到產(chǎn)品的最終使用者手上,并使之認(rèn)同而消費(fèi)。對(duì)于藥品這種特殊的商品而言,OTC產(chǎn)品要完成一個(gè)銷售過程,其關(guān)鍵取決于人們通常所說的終端,即藥店。故業(yè)界大有“終端為王”、“決戰(zhàn)終端”等等之說。
在目前產(chǎn)品同質(zhì)化密集,包裝日益紛繁,競(jìng)爭(zhēng)卻高度白熱化的OTC終端,更多的藥品生產(chǎn)企業(yè)在終端投入了大量的人力、物力和財(cái)力,運(yùn)用形形色色的促銷活動(dòng),或搶占市場(chǎng)份額,或拉動(dòng)產(chǎn)品銷量,或增強(qiáng)終端信心;可謂是“你方唱罷我登場(chǎng),個(gè)領(lǐng)風(fēng)騷三五天”。
如何制定終端促銷方案,什么樣的促銷最有效果,似乎成了制藥企業(yè)或是商業(yè)公司“決勝終端”迫在眉睫的一個(gè)問題。其實(shí)在我們的營(yíng)銷聯(lián)盟和我們的OTC論壇上,不乏眾多優(yōu)秀的范文或案例,在此我還是贅述一下我個(gè)人的理解。
制定終端促銷方案在把握“新、強(qiáng)、聯(lián)、實(shí)、廣”的原則基礎(chǔ)上,必須實(shí)事求是地完成促銷方案所涉及的幾個(gè)問題,這樣,你的促銷策劃方案就基本上算完成了。
何謂“新、強(qiáng)、聯(lián)、實(shí)、廣”的原則呢?
“新”,就是促銷內(nèi)容和形式要有創(chuàng)新,那怕是跟在別人的身后,也要拿出一點(diǎn)創(chuàng)意來凸現(xiàn)自己的促銷內(nèi)容或形式。
“強(qiáng)”,就是促銷活動(dòng)的功利性和目的性要強(qiáng),要么就是拉銷量,要么就是添人氣,要么就是升品牌。切忌“無的放矢”毫無目的性的“無價(jià)值”的促銷。
“聯(lián)”,就是促銷的內(nèi)容和形式與企業(yè)或產(chǎn)品(包括后續(xù)產(chǎn)品)要有關(guān)聯(lián),促銷品要與銷售的產(chǎn)品有關(guān)聯(lián),促銷活動(dòng)要與促銷的對(duì)象有關(guān)聯(lián),同時(shí)還要注意文化、宗教、季節(jié)等等因素的關(guān)聯(lián)。
“實(shí)”,就是整個(gè)促銷方案要具有實(shí)際操作方式或手段,同時(shí)必須是實(shí)實(shí)在在的促銷,而不是“忽悠”藥店或消費(fèi)者。
“廣”,就是促銷活動(dòng)最好要具備廣泛的推動(dòng)意義,還要具備一定的“克隆”價(jià)值。
在明確和把握這些原則后,我們?cè)賮硗瓿梢幌聨讉€(gè)至關(guān)重要的問題,并把我們所明確和把握的原則貫穿其中。
一、我們?yōu)楹我龃黉N?
將促銷的目的細(xì)化類別有很多,比如有提升或樹立品牌的,有促動(dòng)銷售拉銷量的,有阻擊對(duì)手營(yíng)造氣氛的,有聚集人氣加強(qiáng)信心的,有回報(bào)消費(fèi)者建立忠誠(chéng)度的,如此等等等等;我們所做的促銷屬于那一類,首先我們決策者要明確,我們的企劃人要明白,制定的促銷方案更要清楚表明。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中就有很多不明白為什么而促銷的促銷案例。
與此同時(shí),我們?cè)谄鸩荽黉N方案之前,還要詳盡了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷內(nèi)容、形式和效果,做到知己知彼,知斑見豹。
明確了我們?yōu)槭裁炊黉N,再來看看我們:
二、終端促銷的對(duì)象是誰?
我們明晰了為什么促銷,接下來就要探討我們?yōu)檎l而促銷,更該了解我們的促銷對(duì)象喜愛什么樣的促銷形式,這也就是要求我們了解我們的對(duì)象心理需求。
簡(jiǎn)單地說我們開展終端促銷大致有三類促銷對(duì)象,一是終端藥店的業(yè)主或營(yíng)業(yè)員;二是進(jìn)入藥店購(gòu)買藥品的潛在消費(fèi)者;三是廣大的社會(huì)公眾。針對(duì)林林種種的促銷對(duì)象。我們都要客觀地分析和了解他們內(nèi)在的深層次的需求。
英國(guó)當(dāng)今營(yíng)銷大師馬爾科姆*麥克唐納在評(píng)說銷售時(shí)這樣說:“我們銷售的不是單一的產(chǎn)品,而是銷售的能給使用者帶來的利益。”的確,我們面對(duì)的各類促銷人群都有這樣或是那樣的利益需求,藥店業(yè)主或營(yíng)業(yè)員最直接的需要就是經(jīng)濟(jì)利益;潛在的消費(fèi)者所需求的利益就是能給他們帶來病痛的解除和低廉的產(chǎn)品;而廣大社會(huì)公眾的利益需求則是企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),還有就是促銷給他們帶來的眼前實(shí)惠。
分析并掌握了我們促銷對(duì)象的心理需求,接下來我們就要羅列出:
三、我們的促銷內(nèi)容是什么?
這是我們制定促銷方案最關(guān)鍵,也是衡量促銷活動(dòng)成敗的所在。在這里我們必須確定什么產(chǎn)品需要,也可以做促銷;確定以什么樣的形式展開促銷;確定促銷品與公司或后續(xù)產(chǎn)品或促銷對(duì)象有多大關(guān)聯(lián);還要確定整個(gè)促銷的創(chuàng)新點(diǎn)能否吸引人們的眼球,并投身于促銷活動(dòng)中來。
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