《醫(yī)藥大咖談品牌》——彭濤:借力熱點事件,善用信息碎片
核心提示:神奇制藥旗下的珊瑚癬凈擁有二十余年的歷史,曾經(jīng)是治療手癬、足癬的第一品牌,但隨著其他品牌的搶灘和自身傳播受限,神奇珊瑚癬凈在新生一代消費者心目中品牌影響逐漸減弱。為此,神奇制藥聯(lián)手上海桑迪咨詢,運用新媒體與消費者深度互動,共造品牌價值。
《醫(yī)藥大咖談品牌》是由桑迪——六力文化,編著一部匯集醫(yī)藥行業(yè)100位大咖智慧的品牌營銷專著。是中國第一本筆錄大咖營銷實戰(zhàn)的智慧全書,以靈活多樣的訪談形式進行創(chuàng)作。本書將以最豐富翔實的案例深度解讀,還原中國最新最真實的營銷戰(zhàn)場,是高校學(xué)生和企業(yè)營銷人不可多得的指路明燈。
彭濤:貴州神奇制藥營銷中心總經(jīng)理兼神通廣大網(wǎng)絡(luò)信息公司總經(jīng)理,六力商學(xué)院專家團之一。1993年進入貴州神奇、歷任市場調(diào)研員、省區(qū)經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、全國銷售總監(jiān)。熟悉 OTC產(chǎn)品銷售的各個環(huán)節(jié)、參與了公司 OTC 產(chǎn)品各項目策劃、負(fù)責(zé) OTC 銷售全面方案制定,對產(chǎn)品篩選、定位、隊伍匹配、費用控制、流程控制、績效考核及方案執(zhí)行等積累了豐富經(jīng)驗,完成了神奇營銷從商業(yè)調(diào)撥到渠道完善,從渠道促銷到完全可控終端銷售的全面轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了為終端可控營銷服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。《醫(yī)藥大咖談品牌》作者之一,以下是作者彭濤的精彩觀點賞析。
神奇制藥旗下的珊瑚癬凈擁有二十余年的歷史,曾經(jīng)是治療手癬、足癬的第一品牌,但隨著其他品牌的搶灘和自身傳播受限,神奇珊瑚癬凈在新生一代消費者心目中品牌影響逐漸減弱。為此,神奇制藥聯(lián)手上海桑迪咨詢,運用新媒體與消費者深度互動,共造品牌價值。
六力文化:隨著媒體環(huán)境、社會經(jīng)濟環(huán)境的變化以及新傳播技術(shù)的革命,媒體數(shù)量和種類蓬勃發(fā)展,受眾的生活和注意力也被這些多元化的媒體溝通方式分散,傳統(tǒng)媒介和品牌傳播模式對于消費者的影響力是否被削弱?
彭濤:是的,傳播的內(nèi)容必須能夠給消費者帶去震撼和深刻的體驗,使消費者容易辨認(rèn)、樂于認(rèn)知、樂于參與。品牌傳播理論認(rèn)為,只有與消費者心理層面的共鳴才是品牌傳播的核心。同時還應(yīng)創(chuàng)新傳播模式,因為移動互聯(lián)的普及、微博微信等社會化媒體的火熱,使消費者在接受信息時呈現(xiàn)出了迅速、碎片化、互動性等三個特征。
六力文化:信息碎片化是新媒體傳播的最大特色,鑒于此你們聯(lián)手桑迪制定了什么樣的傳播策略?
彭濤:“借力熱點事件,善用信息碎片”的傳播策略。該策略以2014年巴西世界杯為傳播對象,重點突出世界杯賽場內(nèi)外的“神奇瞬間”和各類與腳足部有關(guān)的新聞話題,不斷挖掘事件背后的“神奇”,注重與粉絲的溝通交流,引起他們的共鳴和認(rèn)同。
六力文化:借助世界杯這一熱點事件,是出于哪種考慮呢?
彭濤:所謂磨刀不誤砍柴工,在正式開展神奇制藥珊瑚癬凈的新媒體營銷之前,桑迪對神奇制藥及珊瑚癬凈的新媒體現(xiàn)狀做了詳盡的分析,從新媒體各平臺的客觀數(shù)據(jù)中分析出了問題所在,為未來的新媒體傳播提供了依據(jù)和支撐。另外,對同類競品的新媒體傳播內(nèi)容進行了深入研究,研究競品的傳播策略和實際傳播效果,借鑒有效傳播方式,避免傳播及溝通誤區(qū)。
2014年最有價值的傳播事件無疑是巴西世界杯,而且,從契合度上來說,足球運動與珊瑚癬凈的功能主治也是高度吻合的。無論你愛不愛足球,無論你看不看足球,世界杯的影響力都在那里。所以,世界杯期間,神奇珊瑚癬凈開設(shè)了“世界杯神奇瞬間”評選、每日神奇熱點點評、凈哥哥評球等多個圍繞世界杯的話題、賽場內(nèi)外的的多輪互動討論與抽獎。既讓粉絲有了發(fā)言討論的歸屬感,也利用獎品刺激提升了參與度。
六力文化:在微博微信平臺運營之初,神奇珊瑚癬凈作為老品牌如何亮相?
彭濤:為了解決這一問題,桑迪利用人群覆蓋最廣、話題量最大的新浪微博作為“登陸平臺”,為神奇珊瑚癬凈定制了“轉(zhuǎn)發(fā)有好禮”、“昵稱征集令”、“世界杯冠軍競猜”等多頻次、多角度的互動話題。短短一個月,粉絲量就超過30萬大關(guān)?;宇愒掝}的營造不僅使得“神奇”品牌、珊瑚癬凈等關(guān)鍵詞在新浪微博上積淀了信息量,更使得年輕一代知道了神奇的品牌和產(chǎn)品。
六力文化:神奇珊瑚癬凈作為一款上市二十多年的老產(chǎn)品,面臨的最大問題是什么?
彭濤:是目標(biāo)消費者教育的斷層,即80及90后一代對品牌和產(chǎn)品認(rèn)知的缺失。因此,桑迪為神奇制定了多平臺齊頭并進,多維度覆蓋、抓取受眾的傳播策略,在百度搜索、新浪微博、騰訊微信等主流門戶網(wǎng)站同時出擊,針對不同平臺的不同媒介特性,組合發(fā)布不同的內(nèi)容。
六力文化:在神奇珊瑚癬凈的新媒體營銷中,你們是如何敏銳地捕捉到了微游戲?qū)τ?a href="http://m.czbcjx.cn" target="_blank">醫(yī)藥營銷的潛在價值呢?
彭濤:微游戲既是娛樂,又是傳播:植物大戰(zhàn)僵尸、憤怒的小鳥、保衛(wèi)蘿卜......各類移動端的游戲?qū)映霾桓F,迎合了時下年輕人的口味和對碎片時間的打發(fā)。桑迪為神奇制作了“真假珊瑚妹”、“世界杯踢點球”、“中秋月餅吃吃吃”、“全民來打怪”等多款小游戲,利用小游戲和品牌(或產(chǎn)品)結(jié)合的方式既能弱化商業(yè)味,又增加了趣味性,是增加用戶粘度的好方式。實踐證明,微游戲?qū)ξ⑿诺恼扯?、閱讀量、活動參與度都有很好的提升效果。
六力文化:那么這種新媒體營銷方式的營銷效果如何呢?
彭濤:神奇珊瑚癬凈作為一款老產(chǎn)品,在進行了新媒體營銷之后,新浪微博和百度搜索的信息量明顯增加,消費者留言互動近百次。在原本沒有鋪貨的空白市場也取得了很好的進展。
六力文化:請總結(jié)一下有效利用新媒體,讓企業(yè)重獲新生的核心關(guān)鍵是什么?
彭濤:新媒體是醫(yī)藥企業(yè)的必經(jīng)之路;新媒體的本質(zhì)不僅是傳播,更是溝通,在微博運營中,桑迪對每一位粉絲的留言都做出了答復(fù),有效提升了品牌好感度;消費者會熱愛那些有血有肉,有性格有思想的品牌,只有深入情感層面的溝通,才能打動消費者的口袋。
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