經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型、國企混合所有制改革、IPO的行政管控，尤其是優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境政策的出臺，使并購重組風起云涌。滬深A股市場繼創(chuàng)業(yè)板牛市之后，今年初即催生了了并購重組的局部牛市行情。不少并購重組概念股在二級市場一飛沖天，小市值上市公司出現(xiàn)了大面積停牌重組的局面。一些上市公司即使重組失敗，復牌后依然連續(xù)漲停。有業(yè)內(nèi)人士分析認為，IPO節(jié)奏放緩、國企改革及并購重組審批程序的優(yōu)化，是今年以來A股上市公司掀起并購浪潮的主要原因。

據(jù)長江證券的研究，今年以來上市公司作為并購買方完成并購交易的案例共653個，涉及上市公司477家，軟件、傳媒娛樂、醫(yī)藥為并購熱門行業(yè)。另據(jù)WIND的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年以來，企業(yè)已完成并購交易的數(shù)目就達到1086宗，交易總價值高達4430億;未完成的并購交易1307宗，涉及金額更高達11609億，合計交易達到了2393宗，交易總價值達1.6萬億之巨。而在重組相當活躍的去年，全年并購交易為1296宗，金額合計6330億。

發(fā)達經(jīng)濟體的市場的發(fā)展歷程表明，大型企業(yè)大部分是通過并購發(fā)展起來的。通過內(nèi)生性增長，效率遠不及并購這種外延式擴張，因此，成功并購確實是企業(yè)發(fā)展的強大動力和捷徑。但在滬深股市目前的并購重組熱潮中，卻魚龍混雜，潛流暗藏，真假莫辨。并購重組在給資本市場注入新鮮血液和優(yōu)化資源配置的同時，部分不健康不規(guī)范資本運作與A股市場多年來形成的投機文化一拍即合。為此，筆者以為，在緊鑼密鼓推進注冊制改革的大背景下，特別需要防止并購重組熱潮助長A股投機文化。

多年來，A股投機文化的典型表現(xiàn)是“炒小”、“炒新”、“炒績劣”，仔細觀察眼下一些的并購重組個股，與此三點多有契合。并購重組潮帶來了炒小炒差之風的興盛，更使本已扭曲的A股股價結(jié)構(gòu)變得更加失衡。小市值公司的過高溢價，是多年來IPO改革步履維艱的一大因素，是新股“三高”痼疾的內(nèi)因，也將是注冊制改革的阻礙。

投機之風的首要表現(xiàn)，是小市值股票受到過分追捧，殼資源價值大幅溢價，這與A股歷史上消滅3元股、押寶ST股重組的邏輯相似?？偸兄档陀?0億元的股票群體，9月初還有140多家，半個月后就縮減到109家了，其中有42家處于停牌狀態(tài)。小市值股票正越來越少，業(yè)界將這種趨勢歸納為消滅小市值股票。有的投資者甚至依據(jù)市值發(fā)明了選股公式，據(jù)此地毯式布局20億市值下的小公司。目前，市場大量資金在重組憧憬下不斷涌向小市值個股，未停牌的相關(guān)公司、甚至重組失敗的公司復牌后在資金推動下一路上漲。市場正在過度透支并購重組牛市，并購重組有回到講故事、題材炒作的老路上去。

今年發(fā)布并購重組公告的146家上市公司中，有107家公司溢價率在100%以上。部分上市公司熱衷于通過并購重組進行市值管理，選擇生物醫(yī)療、TMT、清潔技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等二級市場熱門概念進行并購，上市公司大股東趁機高價減持套現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，在9月僅前16個交易日，滬深兩市的上市公司高管就已累計減持8.2億股，套現(xiàn)金額高達96.91億。重組失敗股價暴漲、盲目跨界并購、投機性重組不斷、重組專業(yè)戶屢敗屢戰(zhàn)、頻現(xiàn)高溢價重組、個別公司過于追逐熱點概念迎合炒作、大小非借助重組頻繁減持套現(xiàn)獲利、伴生內(nèi)幕交易，是并購重組大戲中的不和諧音。

炒新也與并購大潮結(jié)伴而行，次新股正成為停牌最為集中的股群，重組不斷的次新股進一步刺激了炒新之風。今年登陸滬深A股的76只個股中，有8家公司在籌劃重大資產(chǎn)重組。新股上市不久就業(yè)績增速下滑甚至出現(xiàn)虧損，只能寄希望于謀求并購重組或者資產(chǎn)注入，正暴露了此前為謀求上市而過多粉飾財務報表以改善公司經(jīng)營情況的行為。因此，眾多次新股紛紛實施資產(chǎn)重組的現(xiàn)象值得好好研究，絕不應在政策鼓勵之列。該考慮明確規(guī)定上市不足一年的次新股禁止重組了。

并購熱潮之下的暗流涌動，要求監(jiān)管層采取措施強化監(jiān)管并購重組行為，比如試行上市公司“黑名單”制度，將熱衷追逐市場熱點的公司和重組專業(yè)戶列入重點監(jiān)控，遏制無實質(zhì)內(nèi)容的投機性重組和溢價過高的收購。

(朱邦凌 作者系資深財經(jīng)評論人)