醫(yī)藥代表是向醫(yī)院或藥店推廣藥品的專業(yè)人士，目前全國有200余萬人之眾。本來無論中外，這都屬正常行業(yè)，然而如今在外界看來，醫(yī)藥代表似乎成了腐蝕醫(yī)生推高藥價的元兇，衛(wèi)計委對他們的防范甚至高于防火防盜，經(jīng)常采用私下拍攝的手段禁止醫(yī)生與他們接觸。作為一名醫(yī)生，我認為，目前醫(yī)藥亂象非醫(yī)藥代表的責任，規(guī)范醫(yī)藥代表行為和消除藥品回扣，關鍵還靠政府。

醫(yī)藥代表最早是合資藥企引進的。1988年，南方一家合資制藥公司最先為社會“培養(yǎng)”出了一批醫(yī)藥代表，最初醫(yī)藥代表要求博士畢業(yè)或主治醫(yī)師以上，當年他們的收入比臨床科主任還高，而且自身素質極高，能與科主任平等交流新藥的各種優(yōu)勢和特點，確實起到很好的推銷作用。

當下之所以出現(xiàn)醫(yī)藥代表用金錢收買腐蝕醫(yī)生的現(xiàn)象，是因為藥品定價過高，利潤空間過大。因此，控制藥品利潤空間，就是消除藥品回扣最有效的手段。打個比方，關上水龍頭，水就不會往外流，而水龍頭開著，卻規(guī)定水不能流向某些地方，困難很大，特別是碰到干涸的土地，水一下子就滲走了。利潤空間有限，自然就不存在回扣問題。指望雙方都知道藥品存在回扣空間的情況下而不私下交易，很難。對醫(yī)生來說，不管他拿不拿回扣，藥品都是那個價格，某醫(yī)院被拍到違規(guī)的醫(yī)生就認為，他寧可把這些回扣拿去做好事，也不白送給醫(yī)藥代表(事實上他確實資助了幾名困難學生)。而另一方面，醫(yī)藥代表為了有更好的業(yè)績，也會把他掌握的資源回饋給醫(yī)生以求更多合作，這樣就形成惡性循環(huán)。

就我個人看來，醫(yī)藥代表依然有存在的必要，畢竟新藥介紹和老藥新用的知識最初來自他們。而且醫(yī)藥代表是合法的正常職業(yè)，任何人任何單位都無權干預，假如他們違規(guī)工作，就應該按相應法律法規(guī)處理，采用貼告示“醫(yī)藥代表禁止入內”的方式，既藐視人格尊嚴，長期來說于事無補。

當然，對于那些多年使用的老藥，大家對其作用副作用和適用人群都很清楚的藥，就沒有存在醫(yī)藥代表的必要了。這些藥的利潤空間必須進一步減小，這就牽涉到醫(yī)藥代表的準入問題，有關部門曾經(jīng)開培訓班舉行資格考試，似乎未見成效。(周昭遠 作者系三甲醫(yī)院醫(yī)生)