首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營

意見領(lǐng)袖,不可忽視的力量群體

2012-04-11 10:45 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:史立臣我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,不僅為網(wǎng)民提供了海量的信息,更增生出許許多多的意見領(lǐng)袖,這些意見領(lǐng)袖的文章、微博、博客和論壇言論都在很大程度上影響著各種群體。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,不僅為網(wǎng)民提供了海量的信息,更增生出許許多多的意見領(lǐng)袖,這些意見領(lǐng)袖的文章、微博、博客和論壇言論都在很大程度上影響著各種群體。所以說,關(guān)注意見領(lǐng)袖,正確引導(dǎo)意見領(lǐng)袖,就可以引導(dǎo)對企業(yè)對社會(huì)輿論正確的有益的言論。缺乏正確的引導(dǎo),企業(yè)或許就會(huì)失去一部分或者許多的已在的和潛在的客戶,社會(huì)也會(huì)因?yàn)橐庖婎I(lǐng)袖的言論導(dǎo)致很多畸形的思維或者過激的言論發(fā)生。

所以一說關(guān)注意見領(lǐng)袖,對企業(yè)來講,就是關(guān)注企業(yè)的目標(biāo)群體。

首先我們來正確了解一下什么是意見領(lǐng)袖

從互聯(lián)網(wǎng)上看,感覺網(wǎng)民都是無序和茫然的,其實(shí)不然,很多網(wǎng)民都有自己關(guān)注的重點(diǎn),尤其是實(shí)時(shí)性的新聞,這個(gè)有關(guān)注重點(diǎn)的網(wǎng)民群體更多的在觀望,而一旦有人對某個(gè)特定事件進(jìn)行較為客觀或者言辭激烈的評(píng)論,那么,很快就會(huì)有人附和,一旦這種附和形成圍觀,尾隨著就會(huì)成幾何數(shù)增加,最終形成一股網(wǎng)絡(luò)的小浪潮,而引發(fā)這個(gè)小浪潮的人,就是我們所說的網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖。這個(gè)意見領(lǐng)袖還是初級(jí)的,隨著大量初級(jí)的意見領(lǐng)袖持續(xù)的關(guān)注某一類事件,或者對刺激性新聞始終有較為進(jìn)步的言辭評(píng)論,這些初級(jí)的意見領(lǐng)袖就會(huì)誕生出很多人都信服的中級(jí)意見領(lǐng)袖,中級(jí)意見領(lǐng)袖已經(jīng)能夠引領(lǐng)一部分人了,他們或者在自己定博客,或者在自己的微博,或者在各種相關(guān)的論壇發(fā)布言論,引領(lǐng)一部分人群圍觀一系列事件。中級(jí)意見領(lǐng)袖形成的是大浪潮。當(dāng)中級(jí)意見領(lǐng)袖中有評(píng)論水平高、又是一定行業(yè)或者政府專業(yè)人士的時(shí)候,這種言論引導(dǎo)能力就很強(qiáng)悍了,他們可能有左右一些事情的討論結(jié)果向左還是向右的能力,也很可能引導(dǎo)事件向非正常方向發(fā)展,這種意見領(lǐng)袖就是高級(jí)意見領(lǐng)袖,他們引領(lǐng)的已經(jīng)是大風(fēng)暴了,而且,高級(jí)意見領(lǐng)袖的跟隨者數(shù)量龐大,跟隨者會(huì)不定期的圍觀高級(jí)意見領(lǐng)關(guān)注和評(píng)論的事件和實(shí)時(shí)性新聞。

初級(jí)意見領(lǐng)袖:小浪潮引領(lǐng)能力;

中級(jí)意見領(lǐng)袖,大浪潮引領(lǐng)能力;

高級(jí)意見領(lǐng)袖,大風(fēng)暴引領(lǐng)能力。

意見領(lǐng)袖是網(wǎng)絡(luò)中各種虛擬社區(qū)的核心成員,他們是固定或者相對固定社區(qū)的活躍分子,這些人或者撰寫文章,陳述自己的觀點(diǎn),或者發(fā)布專題,討論事件,或者玩微博,秀秀感悟等等,他們一定是各種社區(qū)中最活躍、發(fā)帖最多、具有一定威信和影響力的意見引領(lǐng)者。

如何看待意見領(lǐng)袖

意見領(lǐng)袖,這些人很多是隱形的,尤其是針對國內(nèi)較為敏感的事件的評(píng)論。也有一些意見領(lǐng)袖是可知的,這些人主要集中在相關(guān)領(lǐng)域,是業(yè)內(nèi)專業(yè)人士,其針對不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和能力是被網(wǎng)民認(rèn)可的。

現(xiàn)在,由于網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制、意見領(lǐng)袖自我發(fā)展需要和跟隨者的爆料等因素,很多隱形的意見領(lǐng)袖已經(jīng)有一部分開始走向前臺(tái),這些走向前臺(tái)的隱形意見領(lǐng)袖會(huì)更能發(fā)揮其引領(lǐng)作用。對企業(yè)來說,抓住這些本身已知和由隱形到顯形的意見領(lǐng)袖,將是有利于企業(yè)抓住目標(biāo)消費(fèi)群體,促進(jìn)原有客戶持續(xù)忠誠,潛在客戶形成真正客戶。對政府部門來說,有利于引導(dǎo)正確的穩(wěn)定的言論。

比如奧普浴霸,行銷多年,但是很多消費(fèi)者并不知道這個(gè)品牌,但是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了由隱形意見領(lǐng)袖開始的打假檄文,這些隱形的意見領(lǐng)袖撰文講述自己購買假奧普浴霸的事情,撰文教網(wǎng)民怎樣辨別真假奧普浴霸,撰文講述奧普浴霸的特點(diǎn)。結(jié)果,一下子,奧普浴霸家喻戶曉,很多期刊也關(guān)注到了這股浪潮,也跟隨撰文免費(fèi)幫助奧普浴霸打假,幫助奧普浴霸免費(fèi)進(jìn)行品牌建設(shè)。奧普浴霸把意見領(lǐng)袖和自己的品牌建設(shè)結(jié)合起來,來了一場大規(guī)模的宣傳攻勢,既打了假,有宣傳了品牌、還獲得消費(fèi)目標(biāo)群體的認(rèn)可,很多根本不知道奧普浴霸的消費(fèi)者也成了奧普浴霸的購買者,可謂一舉多得。

所以,要正確看待意見領(lǐng)袖,要很好的與之形成合作關(guān)系,才能立于企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大消費(fèi)目標(biāo)群體。

意見領(lǐng)袖正向引導(dǎo)的方法

首先我們看一個(gè)案例:

2012年2月1日,中國證監(jiān)會(huì)公布了一批企業(yè)排隊(duì)上市的名單,以黑熊養(yǎng)殖、熊膽系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的“活熊取膽”歸真堂也位列其中。遂引發(fā)網(wǎng)友以及亞洲動(dòng)物基金的聲討。同時(shí)也成了兩會(huì)期間很多代表委員熱議的話題。

其實(shí)活熊取膽汁的事情我前十多年前就知道,網(wǎng)絡(luò)上偶爾也傳播這方面的內(nèi)容,但是,多少年來并沒有引起如此廣泛的大規(guī)模的關(guān)注,更沒有上兩會(huì)的先列。

可是,偏偏就是這個(gè)時(shí)候,也就是歸真堂上市排隊(duì)的時(shí)候,大規(guī)模的聲討開始了。

具體歸真堂該不該活熊取膽,我不置評(píng)論。我就是研究這個(gè)事件。

那么活熊取膽已經(jīng)十幾年甚至這種操作方式已經(jīng)幾十年上百年了,以前為什么不說?偏偏這時(shí)候說?歸真堂的競爭對手是誰?誰先開始的相關(guān)新聞的發(fā)布?誰在首先引領(lǐng)整個(gè)討論?后期歸真堂的危機(jī)公關(guān)的做法是否合適?這種請人參觀活熊取膽的危機(jī)公關(guān)做法是否取得了預(yù)期的效果?還是更加激化民眾的反感情緒?

等等,一系列的問題。但是,從中,我們能清晰的看到意見領(lǐng)袖在這個(gè)事件里面若隱若現(xiàn)的影子。

歸真堂錯(cuò)就錯(cuò)在沒有很好的引領(lǐng)意見領(lǐng)袖,相關(guān)的活熊取膽的行為在之前應(yīng)該淡化處理。

所以,企業(yè)也好,政府也好,對意見領(lǐng)袖應(yīng)該有個(gè)很好的預(yù)判,在事情還沒有形成大規(guī)模關(guān)注的時(shí)候,就應(yīng)該開始關(guān)注行業(yè)內(nèi)的意見領(lǐng)袖,同時(shí)對容易引起意見領(lǐng)袖關(guān)注的事件應(yīng)該有解決預(yù)案。比如,如果歸真堂意識(shí)到活熊取膽可能危及到其品牌甚至上市,那么就應(yīng)該在計(jì)劃上市的時(shí)候把養(yǎng)熊取膽的業(yè)務(wù)模塊從運(yùn)營體系中劃撥出去,甚至全部外部采購。這樣對歸真堂的影響可能就很小了。

不知道大家看沒看過割鹿茸,我見過,場面也很殘忍,割下鹿茸后,余下的部分直冒鮮血,流的鹿頭都是,很血腥,但是,誰反對過鹿茸使用?也有很多生產(chǎn)鹿茸產(chǎn)品的上市公司啊,誰又反對過?

正確引導(dǎo)各種平臺(tái)的意見領(lǐng)袖是需要企業(yè)長期做的工作,這關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)群體的忠誠和擴(kuò)大。

如何正確引導(dǎo)意見領(lǐng)袖?

  1. 前期準(zhǔn)確的預(yù)判
  2. 把可能引起意見領(lǐng)袖關(guān)注的不好事件提前解決
  3. 做好計(jì)劃,通過事件引導(dǎo)意見領(lǐng)袖跟隨
  4. 對圈定的意見領(lǐng)袖進(jìn)行軟文考量
  5. 長期的關(guān)注意見領(lǐng)袖相關(guān)于本企業(yè)的動(dòng)向
  6. 和意見領(lǐng)袖合作,為企業(yè)的目標(biāo)群體擴(kuò)大和品牌建設(shè)形成長期的穩(wěn)定的關(guān)系。

意見領(lǐng)袖將是未來網(wǎng)絡(luò)生活的重要組成部分,也是企業(yè)和政府需要正確引導(dǎo)可以形成正向力量的不可忽視的群體。

未來企業(yè)的發(fā)展離不開意見領(lǐng)袖,未來社會(huì)的進(jìn)步離不開意見領(lǐng)袖,未來政府的建設(shè)離不開意見領(lǐng)袖,未來我們的生活更離不開意見領(lǐng)袖。

意見領(lǐng)袖已經(jīng)成為不可忽視的力量。

誰是意見領(lǐng)袖?你,我,他。

 

Tags:領(lǐng)袖 群體

責(zé)任編輯:露兒

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved