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成本倒逼的當(dāng)下是藥店精細(xì)化時(shí)候

2011-07-23 13:32 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:藥店經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)緩慢,正是因?yàn)榇址判凸芾淼乃幍暧芰τ邢?,已?jīng)無(wú)法支持通貨膨脹大環(huán)境下的支出增長(zhǎng),必須依靠提高門店的單位經(jīng)營(yíng)效益,降低單位效益的成本,來(lái)保證門店的利潤(rùn)水平。

我國(guó)上世紀(jì)末才對(duì)社會(huì)資本放開經(jīng)營(yíng)的零售藥店,在一批不懂何為人效、何為坪效等基本經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)者帶領(lǐng)下,依靠相對(duì)寬松的大環(huán)境和敢想敢做的過人膽識(shí),快速發(fā)展,并成為當(dāng)前醫(yī)藥零售市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。在遭遇房租增長(zhǎng)、工資增長(zhǎng)和新醫(yī)改搶奪傳統(tǒng)客戶群等競(jìng)爭(zhēng)壓力面前,目前藥店群體性茫然不知所措。

今天,本為包括藥店經(jīng)營(yíng)品種在內(nèi)所有商品物價(jià)的全面上漲,自然會(huì)消化掉房租成本上升的壓力。筆者認(rèn)為,藥店經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)緩慢,正是因?yàn)榇址判凸芾淼乃幍暧芰τ邢?,已?jīng)無(wú)法支持通貨膨脹大環(huán)境下的支出增長(zhǎng),必須依靠提高門店的單位經(jīng)營(yíng)效益,降低單位效益的成本,來(lái)保證門店的利潤(rùn)水平。

 長(zhǎng)期以來(lái),藥店大多采取粗獷式的分柜組人員管理模式,店員有效工作時(shí)間并不多,人均日客戶接待量多在20~30人次左右,按照每客戶平均接待時(shí)間5分鐘計(jì)算,有效工作時(shí)間也只有100~150分鐘,不到上班時(shí)間的一半,而且這種方式也不利于顧客的一站式采購(gòu)。

此外,連鎖藥店均以空曠、開朗為布局原則,造成坪效普遍不高,空間浪費(fèi)嚴(yán)重。做到精細(xì)化,如將現(xiàn)在比較流行的1.2米高貨架改成1.6米或1.8米貨架的話,將上層作為囤貨空間,可以在不增加門店面積的情況下,增加30%的陳列量,相當(dāng)于房租成本降低30%,而且視覺更為豐滿感覺。精細(xì)化還可以體現(xiàn)在加強(qiáng)對(duì)商品動(dòng)銷率等指標(biāo)的考核上,減少低動(dòng)銷率商品的陳列,單位銷售額的房租成本會(huì)進(jìn)一步下降。

Tags:連鎖藥店 藥店經(jīng)營(yíng)

責(zé)任編輯:露兒

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