醫(yī)藥流通行業(yè)展開“造胖運(yùn)動(dòng)”
核心提示:醫(yī)藥流通行業(yè)的“胖子”快速誕生了。他們有充足的資金,豐富的區(qū)域布局,營業(yè)規(guī)模翻倍增長。
美國和歐洲的醫(yī)藥流通是什么樣子,似乎成了引導(dǎo)和預(yù)見中國醫(yī)藥流通行業(yè)未來的標(biāo)桿。以美歐發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥流通格局為影像,大商業(yè)、小商業(yè)、資本和政府聯(lián)合發(fā)力,一場醫(yī)藥流通行業(yè)的“造胖運(yùn)動(dòng)”正在大張旗鼓地展開。
時(shí)勢造“胖子”
“時(shí)世造英雄”,企業(yè)戰(zhàn)略研究的首要出發(fā)點(diǎn)是對行業(yè)大勢的研判。早年,當(dāng)醫(yī)療體制改革將矛頭集中在醫(yī)藥流通行業(yè)的時(shí)候,有識者立刻將美歐等發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥流通行業(yè)格局書寫給中國,于是,某國只有3家、5家大型醫(yī)藥流通企業(yè)的觀點(diǎn),成為中國醫(yī)藥流通行業(yè)未來格局的楷模。因此,醫(yī)藥流通集約化的潛臺詞就演化成了“扶大滅小”的行業(yè)大勢。近年來,許多地方政府的許多時(shí)間,醫(yī)藥流通的許多政策規(guī)則,人為地傾向于大商業(yè);于是,爭端眾起,類似規(guī)則被迫陸續(xù)取消。但是,由于為“大商業(yè)格局”唯是的固化觀念,這種“扶大抑小”的影子在對產(chǎn)品的招投標(biāo)規(guī)則里仍然呈強(qiáng)勢。
有政府規(guī)則明確的導(dǎo)向,加上行業(yè)共識,大商業(yè)拼命增加體量,到處實(shí)施兼并重組,攻城略地;大資本虎視眈眈,與大商業(yè)快速“閃婚”,期望在未來的壟斷格局中分羹;中小醫(yī)藥商業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,膽子大的在觀望,膽子小的委曲求全,放棄企業(yè)家夢想,成為大商業(yè)集團(tuán)的“脂肪”。
于是,醫(yī)藥流通行業(yè)的“胖子”快速誕生了。他們有充足的資金,豐富的區(qū)域布局,營業(yè)規(guī)模翻倍增長。但是,企業(yè)內(nèi)部管理混亂,子單元各自為政,資源過剩和能力不足的矛盾日益突出,在謀求公權(quán)壟斷方面屢有成效,管理與服務(wù)水平卻更加落后,藥品流通費(fèi)用居高難下。他們本著“剩者為王”的幻想,憑借資本的實(shí)力,一方面醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)投資收益倒掛,虛汗橫流;另一方面,在不斷地通過兼并重組,胡吃海塞。
此岸望著彼岸好
醫(yī)藥流通行業(yè)“造胖”潮流的源頭是醫(yī)藥流通三五家企業(yè)主流格局的立意,立意的緣由是國外某某就是三五家的現(xiàn)實(shí)。
其實(shí),回顧中國醫(yī)藥流通行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,贊賞國外三五家格局的真是見識不足。三五家醫(yī)藥流通企業(yè)統(tǒng)占醫(yī)藥流通行業(yè),早是中國人玩過的格局了。因?yàn)檎J(rèn)識到那種玩法效率低下,不利于服務(wù)質(zhì)量的改善,不利于醫(yī)藥流通行業(yè)的進(jìn)步,才有了改革開放大背景下的醫(yī)藥流通行業(yè)改革“摸著石頭過河”。30多年過去了,曾經(jīng)被痛陳的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)醫(yī)藥流通又成了彼岸,剛剛看到醫(yī)藥流通行業(yè)企業(yè)家影子的“如今”,反而又成了此岸,不知是笑話,還是輪回?
業(yè)內(nèi)有人會(huì)說,此集約化下的醫(yī)藥流通企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè),非托拉斯下的國有企業(yè)。是的,擁有了信息化系統(tǒng),擁有了更加先進(jìn)的倉儲運(yùn)輸系統(tǒng)、股份上市公司,人們可以預(yù)見的,未來的醫(yī)藥商業(yè)巨頭們已經(jīng)與改革開放之前的老國有醫(yī)藥托拉斯有天壤之別了。但是,試想一下,未來,在中國,且別說保留3~5家,就是保留300~500家醫(yī)藥流通企業(yè),分解到各省各市,承擔(dān)分銷、物流、零售、推廣職能,面對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)、萬億元的市場規(guī)模,這些企業(yè)將何等強(qiáng)勢?如果剩下來的企業(yè),都是公權(quán)和資本眷顧下的“虛胖”企業(yè),提供服務(wù)的“人”,要給規(guī)模和機(jī)械讓路,醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展何來希望?
因此,推動(dòng)醫(yī)藥流通集約化,必須警惕走回計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路,警惕壟斷的苗頭,將集約化簡單地理解為“少數(shù)獨(dú)占”,理解為“誰大誰就是集約化主體”,警惕政府、資本、中小企業(yè)盲目跟風(fēng)“造胖運(yùn)動(dòng)”并推波助瀾的苗頭。
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