企業(yè)品牌承載的力量 聲音的價值
核心提示:如果要說品牌起源于一個創(chuàng)意的話,這個創(chuàng)意應(yīng)該是品類的創(chuàng)新,起決定性作用的是企業(yè)必須在消費者心智中開創(chuàng)一個新的品類??纯唇迥陙碇袊嬃鲜袌龀晒蛘咴?jīng)成功過的品牌,無不是消費者心智中的成功創(chuàng)新品類者。
達爾文認為,自然界中有兩種力量推動了新物種的產(chǎn)生,并不斷向前發(fā)展,一種叫做分枝進化,我們把它叫做分化,一種叫做前進進化,我們叫做漸進和改良。我們驚奇的發(fā)現(xiàn),自然界發(fā)生的事情同樣在商業(yè)界發(fā)生?!?/p>
人們只記住了進化,卻沒有了解進化包括兩個部分,而不是一個,大多數(shù)人沒有注意到分枝進化這個概念。分化或者分枝進化是自然界中誕生新物種的關(guān)鍵,同樣也是商業(yè)界中誕生新品類和新品類的關(guān)鍵,在計算機行業(yè),最初是主機電腦,IBM這個強大的品牌誕生。計算機行業(yè)不斷的出現(xiàn)新的品類,同時,也誕生了大量的新品牌,小型電腦(DEC)、家用個人電腦(蘋果)、工作站(太陽微系統(tǒng)公司)、3D工作站(矽圖公司)、筆記本(東芝)、商用個人電腦(康柏)和直銷個人電腦(戴爾)?!?/p>
如果要說品牌起源于一個創(chuàng)意的話,這個創(chuàng)意應(yīng)該是品類的創(chuàng)新,起決定性作用的是企業(yè)必須在消費者心智中開創(chuàng)一個新的品類??纯唇迥陙碇袊嬃鲜袌龀晒蛘咴?jīng)成功過的品牌,無不是消費者心智中的成功創(chuàng)新品類者。
健力寶:第一種運動飲料;國內(nèi)第一個運用飲料,成為中國民族飲料的代表?! ?nbsp;
娃哈哈:第一瓶純凈水;一度成為娃哈哈集團銷售的支柱,因品牌泛化而競爭力削弱?! ?nbsp;
康師傅:第一瓶瓶裝綠茶;開創(chuàng)中國大陸瓶裝綠茶品類,并牢牢占據(jù)第一?! ?nbsp;
旭日升:第一瓶冰茶;開創(chuàng)冰茶品類,后因品類消失而退出市場。
露露:第一瓶杏仁露;開創(chuàng)杏仁汁品類,成為品類第一?! ?nbsp;
澳得利:第一瓶葡萄糖飲料;因開創(chuàng)葡萄糖飲料品類而 成為當年成長最快品牌。
脈動:第一瓶維生素水;因開創(chuàng)維生素水品類而成為 樂百氏近年最暢銷的品牌?! ?nbsp;
王老吉:第一瓶防上火飲料;開創(chuàng)防上火飲料 品類,并有望成為中國可樂。
品類創(chuàng)新需把握趨勢
德魯克說,企業(yè)面臨的最大困難就是在確定的現(xiàn)在和不確定的未來之間作出判斷,現(xiàn)實中很多企業(yè)也注重創(chuàng)新,但是往往效果并不理想,因為很多時候他們總是悖趨勢而走。在商業(yè)界要把握趨勢并不困難,達爾文已經(jīng)為我們提供了現(xiàn)成的類比。在自然界,物種是一個不斷分化的過程,商業(yè)界也是?! ?nbsp;
這里存在一個問題是,分化這個概念往往顯得太簡單了,看起來沒有什么創(chuàng)意,因為這與人類的想象力的天性相悖,千百年來人類的想象力都是融合型的:傳說中的龍、麒麟無不是很多種動物的融合體,在人類商業(yè)史和工業(yè)史:會飛的汽車、會飛的船等等也不斷出現(xiàn),雖然都一一失敗。但是請注意,融合思想占據(jù)主流的的概念,大多是神話和傳說,而并非現(xiàn)實。中國企業(yè)類似的例子并不匱乏,把高粱和葡萄放在一起釀造,準備同時進入紅酒和白酒領(lǐng)域的奇香貴州醇的失敗就是無數(shù)融合例子中的其中一個?!?nbsp;
品類創(chuàng)新需掌握正確方法
新品類有時誕生于一項技術(shù)的創(chuàng)新,有的是革命性的技術(shù):如GE的創(chuàng)始人愛因斯坦發(fā)明了電燈,這種是極少數(shù)的情況。有的很小的創(chuàng)新,例如小肥羊發(fā)明了不沾小料的白湯火鍋。更多的情況下,甚至不需要什么“創(chuàng)意”,只要集中焦點就可以開創(chuàng)一個新品類。例如在啤酒中的:可以第一個專門聚焦做黑啤酒、純生、無醇、高價。。。。。的啤酒?! ?nbsp;
特侖蘇獲得了IDF的創(chuàng)新大獎,特倫蘇真的有什么重大的科技創(chuàng)新成果嗎?我想沒有,這也并不是重要,關(guān)鍵在于特倫蘇是國內(nèi)第一個高端牛奶品牌,難能可貴的是它還是使用了獨立的品牌,特侖蘇,真是一個好的名字。那么作為跟進產(chǎn)品,伊利的金典、光明的優(yōu)+有機會嗎?我們認為沒有?! ?nbsp;
品類創(chuàng)新需重常識
人們普遍的直覺是,前所未有的東西才是具有創(chuàng)意的,所以企業(yè)熱衷于發(fā)明完全沒有過的新概念,人們往往混淆了技術(shù)和商業(yè)概念的區(qū)別,在技術(shù)上,企業(yè)需要追求前所未有的東西,但是就商業(yè)概念而言,我們必須符合人們的常識。
很少有人能說清楚,動心飲料是一種什么飲料?也沒人能說清楚情緒飲料是什么?原生態(tài)概念流行之后,原生態(tài)飲料也出現(xiàn),問題什么原生態(tài)飲料呢?很少有人能說清楚。他和她飲料的創(chuàng)意是,飲料分男女,第一個問題是,現(xiàn)實的生活中,男性喝的飲料是否和女性不同?似乎并不明顯。第二個問題是這個品牌到底是針對男的還是女的,很顯然,兩個都針對。
這個概念至少對企業(yè)來說很有創(chuàng)意的,他和她失敗之后,可口可樂又把這個概念撿過來,推出了同樣分男性和女性的茶研工坊,我們并不看好這個產(chǎn)品。
責任編輯:蕓兒
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