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李建新和他歷久彌新的情感經營(2)

2010-12-07 09:45 來源:中國醫(yī)藥聯盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:作為晨牌藥業(yè)的董事長,他主張的是以溫馨的“家庭式”氛圍,無微不至的親情式關愛來提升晨牌藥業(yè)廣大職工對企業(yè)的忠誠度和主人翁責任感。同時也促成了職工在為代理商客戶服務時的自覺和主動?!?/p>

 
“晨牌大家庭”營造企業(yè)管理新境界
 
  內部職工是企業(yè)的第一客戶。
 
  “家是溫馨的港灣,是愛情的棲息地,是事業(yè)的加油站。”這里之所以再次引用李建新先生在他女兒結婚答謝宴會上說的話,是因為筆者在晨牌藥業(yè)職工中了解到的情況與此高度吻合——
 
  2004年,晨牌藥業(yè)改制時,企業(yè)沒有辭退一名員工。
 
  在晨牌藥業(yè),員工除了依法享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險外,企業(yè)還為其繳納住房公積金、生育基金、人身意外保險、大病保險等,相關福利多達8項,“福利待遇超過所在城市的政府機關部門。”有職工笑著告訴筆者。
 
  晨牌藥業(yè)設立有內部助學基金,每年都為困難職工的子女贊助學費。
 
  晨牌藥業(yè)職工子女考上大學的,在華東地區(qū),由公司派車送到學校,遠的也送到機場或火車站。
 
  對退休職工,晨牌藥業(yè)在每年的春節(jié)、重陽節(jié)都會專門進行慰問,在職職工平時發(fā)放的物品,退休職工也同樣享有。
 
  晨牌藥業(yè)職工逢“十”的生日,公司都會送上生日蛋糕。
 
  ……

  晨牌是個大家庭。在如此溫馨的“家庭式”氛圍,如此無微不至的親情式關愛,極大地提升了晨牌藥業(yè)廣大職工對企業(yè)的忠誠度和主人翁責任感。也許,正是李建新先生這種“企業(yè)大家庭”式的管理理念,再加上持之以恒的執(zhí)行,促成了職工在為代理商客戶服務時的自覺和主動。這,難道不是當今企業(yè)管理中最難得的一種境界嗎?

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Tags:晨牌藥業(yè) 李建新 客戶 企業(yè)管理

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