[焦點(diǎn)關(guān)注]掛網(wǎng)采購了,醫(yī)藥代表還要不要長遠(yuǎn)目標(biāo)?
核心提示:繼四川、廣東、福建、安徽四省之后,吉林省又傳出將廢止藥品集中招標(biāo)采購制度,推行掛網(wǎng)采購的消息。一石激起千層浪,業(yè)內(nèi)人士紛紛關(guān)注。隨之而來的,是各種不同的應(yīng)對態(tài)度。有相當(dāng)一部分人,把掛網(wǎng)采購之前的這段時(shí)間,當(dāng)成最后的晚餐。甚至有的企業(yè)和個(gè)人一
繼四川、廣東、福建、安徽四省之后,吉林省又傳出將廢止藥品集中招標(biāo)采購制度,推行掛網(wǎng)采購的消息。一石激起千層浪,業(yè)內(nèi)人士紛紛關(guān)注。隨之而來的,是各種不同的應(yīng)對態(tài)度。
有相當(dāng)一部分人,把掛網(wǎng)采購之前的這段時(shí)間,當(dāng)成最后的晚餐。甚至有的企業(yè)和個(gè)人一反常態(tài),開始實(shí)施一些短期行為。有的甚至試圖通過加大給藥劑量來大幅度增加銷量。他們認(rèn)為,這個(gè)時(shí)候談社會效應(yīng)談企業(yè)形象談長遠(yuǎn)目標(biāo)是紙上談兵的不切實(shí)際之舉。他們認(rèn)為掛網(wǎng)采購,不但會帶來價(jià)格上的大幅縮水、臨床推廣的操作空間即將消失,甚至?xí)砥放扑幎凡贿^低價(jià)藥、劣藥驅(qū)逐良藥的不良后果,很多企業(yè)將無法繼續(xù)生存。臨床推廣隊(duì)伍將隨著藥品利潤空間的消失而在企業(yè)內(nèi)部失寵或者被大幅度裁減,醫(yī)藥代表現(xiàn)有的信譽(yù)基礎(chǔ)和市場資源可能即將失效。
我對此持不同看法。
首先,掛網(wǎng)采購對生產(chǎn)企業(yè)來說,是一把機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的雙刃劍。
1、 全省一次完成,企業(yè)不必應(yīng)付各地市的數(shù)次招標(biāo)采購工作。大大節(jié)省了各項(xiàng)費(fèi)用。
2、 同等條件下,所有品種都可以入市,不至于招不上標(biāo)全死,改變了以往你死我活的做法。但是,不易按照以往通過招標(biāo)獨(dú)享市場。同時(shí),醫(yī)院選擇范圍增大了,推廣工作將面臨更大挑戰(zhàn)。
3、 同類品種過多價(jià)格無法控制,容易價(jià)格致死。 反過來,廠家容易進(jìn)行聯(lián)合串通,將價(jià)格保持到一定的水平,藥品降價(jià)的空間不大。
總之,掛網(wǎng)不等于有銷售量,依然需要企業(yè)通過既往的臨床促銷來完成銷售,也必須通過經(jīng)營企業(yè)取得回款。對于處方藥為主的生產(chǎn)企業(yè)來說,臨床推廣隊(duì)伍是不會失去存在價(jià)值的。
其次,掛網(wǎng)采購能否徹底解決價(jià)格問題,還有待觀望。
制度是在不斷完善和修正的,同樣,初衷美好理論上合理的制度,在具體執(zhí)行的過程中也可能發(fā)生各種各樣的變化。生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在就開始實(shí)行一些短期行為,為了最后的晚餐自毀信譽(yù),放棄市場保護(hù),走非學(xué)術(shù)路線,為了生存不顧企業(yè)形象和長遠(yuǎn)目標(biāo),絕不是聰明之舉,相反,不論對企業(yè)還是對操作者個(gè)人來說,都是有百害而無一利的,只能使自己陷于被動和尷尬。
6年前,我們不是也對招標(biāo)采購制度充滿敬畏嗎?如果說2000年開始實(shí)施的藥品招標(biāo)采購制度是制藥行業(yè)發(fā)展的一個(gè)里程碑,如今,隨著掛網(wǎng)采購在全國范圍內(nèi)的逐步推廣,這一制度已快走到盡頭。時(shí)至今日,許多藥品集中招標(biāo)采購制度的設(shè)計(jì)者及制定者仍堅(jiān)持:初衷是好的,制度本身并沒有問題,只是執(zhí)行走了樣??偨Y(jié)起來,執(zhí)行“走樣”體現(xiàn)大概有如下幾方面:一是許多藥品價(jià)格越招越高,二是中標(biāo)之后醫(yī)院二次議價(jià),對企業(yè)不公。三是招標(biāo)中間環(huán)節(jié)繁雜、費(fèi)用巨大,企業(yè)苦不堪言。分析原因,藥品價(jià)格越招越高,在于招標(biāo)主體、監(jiān)督部門和投標(biāo)企業(yè)之間存在的關(guān)聯(lián)利益,這是擅改規(guī)則;二次議價(jià)的權(quán)力是由醫(yī)院藥品銷售的壟斷地位造成的,這是違背規(guī)則;招標(biāo)中間環(huán)節(jié)費(fèi)用太高,原因是招標(biāo)采購中主體錯(cuò)位、權(quán)力分散,這同樣違背簡化環(huán)節(jié)的原則。
仔細(xì)比較兩種采購模式的區(qū)別,掛網(wǎng)采購的優(yōu)點(diǎn)在于全省統(tǒng)一采購,剝奪了各地的單獨(dú)采購權(quán),避免了以往權(quán)力分散,企業(yè)奔跑耗費(fèi)大量金錢與精力,同時(shí)在配送環(huán)節(jié)上進(jìn)行一定程度的簡化。除此之外,并無其他“革命性”的變化。而價(jià)格是否能如預(yù)測般達(dá)到降低的目的?關(guān)鍵在于新模式能否“糾正”招標(biāo)中存在的另外兩大問題。招標(biāo)僅僅是一個(gè)供貨的門檻,而在掛網(wǎng)采購中,凡報(bào)價(jià)低于限價(jià)者皆可入圍,門檻放寬后競爭也必將更激烈,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,選擇多了的同時(shí),“合謀”的空間不但沒有壓縮,反而可能會更大。這一制度的執(zhí)行會如何,還未可知。
四川省掛網(wǎng)采購的實(shí)施之后,盡管對于藥品價(jià)格的降低的作用是有目共睹的,但是還是有諸如《“掛網(wǎng)”藥價(jià)比出廠價(jià)貴3倍?!》的新聞出現(xiàn),可見一些企業(yè)并沒有完全失去臨床推廣的操作空間。從廣州省數(shù)易其稿的掛網(wǎng)采購的改進(jìn)方案,我們也不難看到,關(guān)于中標(biāo)規(guī)則的確定上有一個(gè)新的“兩難”問題,如果一味地強(qiáng)調(diào)價(jià)格在評標(biāo)過程中的作用,就必然使得掛網(wǎng)招標(biāo)產(chǎn)生新的低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)向,最終的結(jié)果可能是品牌藥斗不過低價(jià)藥,容易產(chǎn)生劣藥驅(qū)逐良藥的不良后果。這種傾向已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)專家的關(guān)注,“現(xiàn)在招標(biāo)藥品衡量的標(biāo)準(zhǔn)更重要的是價(jià)錢,這非常成問題,由于價(jià)錢便宜,一些劣等藥、假藥公然也能進(jìn)入醫(yī)院?!辩娔仙皆菏吭诮诮邮苊襟w采訪時(shí)就已提出。那么,假如降低價(jià)格優(yōu)勢在評標(biāo)過程中的份量的話,掛網(wǎng)采購這個(gè)煞費(fèi)苦心想出來的妙招,在降低藥價(jià)方面的作用就不那么明顯了。
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