一封M司女員工群發(fā)的內(nèi)部郵件，關(guān)于M司某DSM潛規(guī)則強(qiáng)行和女員工發(fā)生性關(guān)系，逼迫員工離職的事情，在圈內(nèi)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

以下是事情的最新進(jìn)展，內(nèi)容來(lái)源事件當(dāng)事人女員工在微博上維權(quán)的文章。略盡綿薄之力，希望行業(yè)能多些陽(yáng)光，少點(diǎn)黑暗和陰霾。也希望更多人的關(guān)注能讓事情有一個(gè)好的處理結(jié)果：

11月13日在M公司發(fā)了最后一封郵件到現(xiàn)在，23天：

郵件發(fā)完當(dāng)天郵箱就被M公司封了

事件中的三位男主人公們有兩位還在M公司，據(jù)說(shuō)其中一位男主人公在郵件事件后休了鼻炎癌病假 ……

還有一位主動(dòng)離職了

而我，收到了M公司要求離職的通知 ……

朋友們說(shuō)這個(gè)事件在醫(yī)藥圈傳瘋了，我不知道該有怎樣的感受，那一刻，像久經(jīng)沙場(chǎng)被摧殘得遍體鱗傷的“老兵”一樣，無(wú)法動(dòng)彈……

回到家昏睡被噩夢(mèng)驚醒，定神發(fā)呆，想起了四年前懵懂充滿激情的自己，忍俊不禁  ……

2013年我進(jìn)入M公司。很多朋友只是道聽(tīng)途說(shuō)或者新聞報(bào)道了解 這個(gè)行業(yè)的冰山一角，我簡(jiǎn)單介紹一下M公司和我吧。我，M公司的醫(yī)藥專(zhuān)員，通俗點(diǎn)就是醫(yī)藥代表，更調(diào)侃的說(shuō)法是藥販子。M公司，一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售鎮(zhèn)痛藥的外資企業(yè)，可能醫(yī)院就診的時(shí)候有用過(guò)M公司的產(chǎn)品。剛?cè)肼殨r(shí)，我也認(rèn)為推廣和銷(xiāo)售M公司的產(chǎn)品是一件為民造福，為子孫積德的善事。所以極度認(rèn)真單純的開(kāi)始學(xué)習(xí)接受M公司的各種銷(xiāo)售技巧和策略培訓(xùn)。就像《全金屬外殼》里那些準(zhǔn)備為越戰(zhàn)訓(xùn)練的普通美國(guó)大兵一樣，他們的目標(biāo)是殺人，醫(yī)藥代表的目標(biāo)只有銷(xiāo)售，銷(xiāo)售，銷(xiāo)售。我像個(gè)孩子一樣的認(rèn)真和努力，近乎瘋狂的學(xué)習(xí)和考試，開(kāi)始了我在M公司的職業(yè)生涯 ……

很多人見(jiàn)過(guò)醫(yī)療行業(yè)各種名頭的會(huì)議。我在M公司四年，也開(kāi)了各種名頭的會(huì)，用著換湯不換藥幾套PPT開(kāi)了四年，每年那么多的會(huì)議，幾套PPT，年復(fù)一年日復(fù)一日的講來(lái)講去，公司給我們講，我們給醫(yī)生專(zhuān)家們講，產(chǎn)品如何牛，如何好，如何化腐朽為神奇。這些會(huì)議的目的無(wú)非就是說(shuō)服那些專(zhuān)家用M公司的產(chǎn)品，多用M公司的產(chǎn)品。一次不行，兩次，兩次不行三次，就像傳銷(xiāo)集團(tuán)一樣  …… 每次面對(duì)這套說(shuō)辭時(shí) ，那種很強(qiáng)的無(wú)力感讓我自己都感到羞愧。更何況這種醉翁之意不在酒的會(huì)議，你懂得  ……

除了這樣靠著費(fèi)用支撐的假大空的學(xué)術(shù)會(huì)議，還有更刺激的，南京一線城市M公司給予的這種假性學(xué)術(shù)會(huì)議資源多到開(kāi)不完，有些同事都懶得開(kāi)，專(zhuān)家們對(duì)這種狂轟濫炸式的假性學(xué)術(shù)會(huì)議也沒(méi)有多大興致去應(yīng)付了，到最后演變成翻拍別的會(huì)議照片套取會(huì)議費(fèi)用。是不是像一場(chǎng)沒(méi)有最假，只有更假的鬧劇 ……

假性學(xué)術(shù)會(huì)議只是冰山一角，M這樣的外資公司也會(huì)有臨床費(fèi)用【也就是所謂的好處費(fèi)或者藥品回扣】來(lái)促進(jìn)臨床銷(xiāo)售。以銷(xiāo)售藥品的利益最大化為前提做臨床推廣，一切向錢(qián)看，向業(yè)績(jī)看。  M公司的有些老板甚至不顧及患者病情，跟你談業(yè)績(jī)直接教你怎么忽悠專(zhuān)家多開(kāi)幾盒藥。剛開(kāi)始時(shí)，我抵觸過(guò)，矛盾過(guò)，也質(zhì)疑這種行為的道德性。但M公司哪管你這些，完不成高增長(zhǎng)的銷(xiāo)售指標(biāo)站不好他們所謂的權(quán)勢(shì)隊(duì)伍，能讓你穿的小鞋一堆一堆，各種手段見(jiàn)過(guò)的沒(méi)見(jiàn)過(guò)輪番上，最后的目的就是讓沒(méi)站好權(quán)勢(shì)隊(duì)伍或者不能完成業(yè)績(jī)鞏固權(quán)勢(shì)利益體在M公司地位的像我這樣的傻瓜們滾蛋！業(yè)績(jī)，權(quán)勢(shì)隊(duì)伍，這兩樣哪一樣我都不想像被沾染的不干不凈,在純粹的底線面前我從來(lái)沒(méi)有選擇過(guò)妥協(xié) ……

但，在M這樣的公司，連國(guó)務(wù)院的發(fā)文都不算什么（國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步改革和完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》中明確指出了“醫(yī)藥代表不得承擔(dān)銷(xiāo)售任務(wù)”）。

M公司不僅給醫(yī)藥代表制定指標(biāo)，在Q姓大區(qū)的關(guān)照下，我的銷(xiāo)售指標(biāo)居然要求增長(zhǎng)500%多，并且從中作梗讓你無(wú)論怎么拼命都完不成，以達(dá)成他以業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)為由清退的目的。

即使懷孕，Q姓大區(qū)依然要求早上7點(diǎn)多到醫(yī)院拜訪專(zhuān)家門(mén)診，晚上去醫(yī)院拜訪醫(yī)生專(zhuān)家。并且不管多晚，都要用郵件的形式匯報(bào)當(dāng)天日程。有時(shí)凌晨一點(diǎn)多我也不得不在網(wǎng)吧給他發(fā)郵件匯報(bào)當(dāng)天的行程。高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致肚子里的孩子最后盡了全力也沒(méi)能保住。孩子沒(méi)了，說(shuō)實(shí)話，那種無(wú)望讓人沒(méi)有任何心情去計(jì)較過(guò)去的非人生活。請(qǐng)假，準(zhǔn)備流產(chǎn)手術(shù)，收拾好心情不讓自己想太多，因?yàn)榻酉聛?lái)要走的路長(zhǎng)得我沒(méi)有力氣去想象了。可接下來(lái)的路都沒(méi)能順暢的走進(jìn)手術(shù)室，Q姓大區(qū)以我網(wǎng)上請(qǐng)假的流程不對(duì)為由，要求在手術(shù)前等待手術(shù)的我上系統(tǒng)補(bǔ)充完整附件，整好系統(tǒng)請(qǐng)假流程。我忍著下體出血，借用醫(yī)院的電腦，按照Q姓大區(qū)的要求請(qǐng)好假，終于能稍微安心手術(shù)了。像這樣不顧及員工身體緊急狀況的請(qǐng)假規(guī)章制度Q姓大區(qū)做得有模有樣，這點(diǎn)我狠服?。?！不服能行嗎？胳膊擰得過(guò)大腿嗎？！

醫(yī)藥代表這一行，被洗腦后，認(rèn)真做起事情來(lái)就跟7+11超市一樣，每天二十四小時(shí)，每周七天，假期對(duì)于這行來(lái)說(shuō)不過(guò)是《勞動(dòng)合同法》里冰冷冷的文字而已。有的人會(huì)問(wèn)，都這樣危及生命和健康了，為怎么不離職?。繉?duì)呀，為什么不離職呢？！也許就是不想讓自己像個(gè)受盡欺負(fù)的孩子一樣卑微的離場(chǎng)吧，四年有底線有堅(jiān)持，為什么要在受盡非人對(duì)待的情況下悄無(wú)聲息的離開(kāi)呢？如果真這樣離開(kāi)，那么，四年的堅(jiān)持和底線是為了成就怎樣的自己呢？！我會(huì)看不清自己 ……

我看得清Q姓大區(qū)在M公司權(quán)勢(shì)滔天；看得清L總監(jiān)給他撐腰，放任他脅迫同仁；看得清他們對(duì)上諂媚，對(duì)下壓榨的嘴臉。吃拿卡要，開(kāi)會(huì)，要求當(dāng)?shù)卮碣I(mǎi)禮包送M公司領(lǐng)導(dǎo)，包括L總監(jiān)，事后讓當(dāng)?shù)卮韽乃^“學(xué)術(shù)會(huì)議”里套費(fèi)用填坑。L總監(jiān)在M公司也能只手遮天吧，是M公司高層親戚？？？整個(gè)人傲慢無(wú)禮，沒(méi)有底線的支持Q姓大區(qū)搞人事斗爭(zhēng)，清退不在自己站隊(duì)里只想單純做事情的老員工。這些以權(quán)勢(shì)為謀的利益體怎么會(huì)管這些員工是不是曾經(jīng)為公司立下汗馬功勞，怎么會(huì)管你是否有孕在身。要求基層員工早訪夜訪，完成高增長(zhǎng)并且站好隊(duì)伍，不過(guò)是為了鞏固維護(hù)像Q像L這樣一波耀武揚(yáng)威的權(quán)勢(shì)利益體的地位，維護(hù)自己在M公司權(quán)勢(shì)的一部分。其他人的生死與公正在這些權(quán)勢(shì)利益體面前跟他們哪個(gè)部分都沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。

當(dāng)然最可笑的是，被業(yè)績(jī)洗腦的四年，自己跟自己都沒(méi)啥關(guān)系了。被洗得只有業(yè)績(jī)，報(bào)表，指標(biāo)了。接手新市場(chǎng)增長(zhǎng) 279.9% 的情況下，依然通知要被績(jī)效改進(jìn)。不斷的績(jī)效改進(jìn)，失去了未出事的孩子也沒(méi)時(shí)間去緩解，便被C姓老板馬不停蹄的要求去辦事處溝通業(yè)績(jī)，要求市場(chǎng)在一個(gè)季度內(nèi)增長(zhǎng)百分之五百，并且要自行解決出差一百公里的差旅費(fèi) ……最后整個(gè)大區(qū)沒(méi)完成指標(biāo)，唯獨(dú)處罰了我。百思不得其解，后來(lái)看到韓國(guó)電影《熔爐》里那個(gè)偷窺女廁所的校長(zhǎng)，讓我不得不感慨，藝術(shù)來(lái)源于生活 ……

流產(chǎn)后，迫于高指標(biāo)的壓力，月子還沒(méi)有做完就被要求出來(lái)工作了。醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)酬，喝酒就像喝水，麻木了。因?yàn)樯眢w原因逃過(guò)了喝酒，C姓老板喝多了，飯店的兩位工作人員把體力不支的他扶到了我車(chē)上。并叮囑我一定要送C姓老板安全回到酒店，隨時(shí)準(zhǔn)備打120。到了酒店房間畫(huà)風(fēng)卻變了，他不再體力不支了，還把沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的我按倒了，怎么反抗都無(wú)濟(jì)于事-----

事后無(wú)奈于他的高情商公關(guān)，我一時(shí)心軟選擇了原諒，鄭重其事說(shuō)STOP。然而不同意潛規(guī)則的下場(chǎng)是悲慘的，被一而再再而三的調(diào)整市場(chǎng)調(diào)整指標(biāo)調(diào)整績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。跟M公司反應(yīng)這樣無(wú)理取鬧的績(jī)效改進(jìn)的非正常性，M公司HR和L總監(jiān)居然無(wú)人回應(yīng)。這就有后來(lái)我發(fā)的一封抄送M公司部分高層和同事的郵件，抄送完郵件，郵箱也被公司封了。后來(lái)M公司合規(guī)同事告訴我這事連性騷擾都算不上，并且C姓老板已經(jīng)主動(dòng)離職了，犯再大的錯(cuò)誤都不會(huì)再追究了。并且要求我主動(dòng)離職。從我申訴到總監(jiān)到HR郵件發(fā)了一封又一封，無(wú)人理睬。最后一封郵件發(fā)M公司部分高層和同事也是請(qǐng)求得到一個(gè)公正的對(duì)待，最終卻是責(zé)備我一個(gè)基層員工給公司帶來(lái)了不好的影響， 要求受盡傷害的基層員工對(duì)這次影響負(fù)責(zé)。

放縱甚至慫恿下屬作奸犯科的L總監(jiān)，以及漠視基層員工申訴的HR沒(méi)有離職；高強(qiáng)度逼迫一個(gè)孕婦不分晝夜工作的Q姓大區(qū)沒(méi)有離職；潛規(guī)則女下屬的C姓老板主動(dòng)的離職------這就是所謂的M公司給我的交代。要我離開(kāi)的原因，M公司合規(guī)洪總監(jiān)給的答案是違反員工手冊(cè)，引用了北大教授的排比句，所以基層員工要離開(kāi)。三位還在M公司的男主人公的所作所為在洪總監(jiān)的手冊(cè)里怎么會(huì)比引用一段排比句情節(jié)嚴(yán)重呢？！？！  M公司的法務(wù)部，整個(gè)事件都在交代處理受害者吧，美其名曰給了我交代。雖然我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)納粹，但在這樣的交代里，我似乎嗅到了某種味道。并且同樣看不到屬于我們基層員工的合法權(quán)益，更別提身心遭受巨大摧殘，說(shuō)上半句寬慰的話了。你們，首先質(zhì)問(wèn)的，是我知不知道違反公司的員工手冊(cè)規(guī)定了。對(duì)真正的始作慫恿者 L總監(jiān)，Q姓大區(qū)，C姓老板卻不管不問(wèn)。L總監(jiān)更是在辦公室對(duì)這次惡性事件哈哈大笑，在他看來(lái)，基層員工遭受的屈辱不過(guò)是茶余飯后的談資罷了。

除了這些談資，很多人提起醫(yī)藥代表會(huì)想到赤裸裸的金錢(qián)或者權(quán)勢(shì)交易。

事實(shí)上基層的醫(yī)藥代表在經(jīng)歷什么，交易什么都是在由誰(shuí)操控一目了然，觸目驚心。他們經(jīng)歷著患者真實(shí)的用藥體驗(yàn)和公司高績(jī)效考核之間的道德底線較量，這些不會(huì)有人知道；他們?cè)诮?jīng)歷著不管你有家沒(méi)家都得放棄家庭的倫理譴責(zé)時(shí)，不會(huì)有人同情；他們?cè)诮?jīng)歷著身心泯滅人性的摧殘時(shí)，更不會(huì)有合規(guī)部門(mén)替他們找回公正。他們經(jīng)歷過(guò)權(quán)勢(shì)利益體的權(quán)謀斗爭(zhēng)后，最后還能有什么嗎？

一無(wú)所有  ……