從去年開(kāi)始，食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)加大了對(duì)零售企業(yè)的監(jiān)管力度，飛檢、跟蹤檢查等各種形式的檢查頻率大大提高。廣東省食品藥品監(jiān)督管理局官方網(wǎng)站上公示各地區(qū)藥店、零售連鎖限期整改和撤銷GSP證書的信息比比皆是，不僅使藥品批發(fā)企業(yè)遇上了前所未有的挑戰(zhàn)，零售企業(yè)也在面臨優(yōu)勝劣汰的局面。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，雖然市場(chǎng)情況嚴(yán)峻，但企業(yè)也看到了市場(chǎng)的機(jī)遇。近兩年，根據(jù)廣東省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上數(shù)據(jù)可看到，廣東省藥品零售連鎖企業(yè)從300家左右已迅速增加到目前的400多家。而藥品零售連鎖企業(yè)的迅速增長(zhǎng)，也在考驗(yàn)監(jiān)管層面的工作，增加了監(jiān)管壓力。

今年年初，有行業(yè)內(nèi)資深人士預(yù)言，零售連鎖企業(yè)即將提高準(zhǔn)入條件。如其預(yù)言， 5月25日，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)征求意見(jiàn)稿——《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品零售連鎖企業(yè)管理辦法（征求意見(jiàn)稿），廣東省食品藥品監(jiān)督管理局通告【2017年第71號(hào)】》。本文共同分析文件中有哪些條件得到提高。

1.總部分支機(jī)構(gòu)-零售門店數(shù)量增加

籌建新零售連鎖企業(yè)總部，分支機(jī)構(gòu)-零售門店數(shù)量由原來(lái)的5家增加到10家。

多數(shù)連鎖總部門店目標(biāo)數(shù)量肯定不止5家或10家門店，但對(duì)于新籌建的連鎖總部來(lái)說(shuō)，籌建連鎖總部的關(guān)鍵也是困難之一，便是分支機(jī)構(gòu)-零售門店的準(zhǔn)備。門店數(shù)量翻倍意味著各項(xiàng)成本投入隨之翻倍，當(dāng)然還包含時(shí)間成本，籌建的難度亦加大。

2.配送中心（倉(cāng)庫(kù)）面積增大

籌建零售連鎖企業(yè)總部，配送中心（倉(cāng)庫(kù)）由原來(lái)的至少300平方米增加至至少500平方米。

對(duì)于自主配送的連鎖企業(yè)總部，需獨(dú)立設(shè)置倉(cāng)庫(kù)不小于500平方米，并合理規(guī)劃，滿足日常配送需求。

3.硬件成本增加

先前廣東省食品藥品監(jiān)督管理局組織對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范檢查指導(dǎo)原則的培訓(xùn)會(huì)議中提出，零售連鎖總部如經(jīng)營(yíng)冷藏藥品，需配置不小于20立方的冷庫(kù)和冷藏車。本次征求意見(jiàn)稿中，亦明確提出該項(xiàng)要求，對(duì)比以往將冷藏藥品委托物流公司配送的企業(yè)和僅僅配置3立方冷柜的企業(yè)，硬件成本大大提高。

該征求意見(jiàn)稿中，亦明確了很多其他內(nèi)容。例如：同一法人代表人的藥品批發(fā)企業(yè)和藥品零售連鎖企業(yè)總部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)在同一樓層的，應(yīng)設(shè)置有效物理隔離設(shè)施。計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)需能實(shí)現(xiàn)全過(guò)程可追溯要求，并能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳至廣東省食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管平臺(tái)等。

此次征求意見(jiàn)時(shí)間緊湊，2017年5月25日公開(kāi)征求意見(jiàn)，6月5日前需完成收集工作，并會(huì)在2017年內(nèi)公布正式稿并執(zhí)行。對(duì)于有籌建零售連鎖企業(yè)總部的人來(lái)說(shuō)，捷足先登十分重要。

來(lái)源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)，作者：陳燕珠（CIO合規(guī)保證組織）

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