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逃出“傷城”之團隊決定成敗

2012-01-12 09:42 來源:21世紀藥店 作者:秦國良我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 連鎖藥店在進軍醫(yī)藥電商時,往往有兩種態(tài)度,一種認為醫(yī)藥電商比較簡單“沒什么特別的”,還有一種認為電子商務高不可攀。

 連鎖藥店在進軍醫(yī)藥電商時,往往有兩種態(tài)度,一種認為醫(yī)藥電商比較簡單“沒什么特別的”,還有一種認為電子商務高不可攀。

前者在老板提出要進軍電子商務時,往往抽調辦公室主任或市場部經(jīng)理組建電子商務團隊,該團隊只是一部門編制,人員也是從連鎖藥店中抽調出來的,人還是“老人”,思想沒變,行為就不會改變,其結果可想而知,失敗是必然的。后者認為電子商務高不可攀,一直尋找機會,而機會卻不會隨意光臨,其結果是網(wǎng)上藥店牌照“空守閨房”。

電子商務,在選擇帶頭人時,有兩種選擇,一種是從電子出身,后學商務;另一種是商務出身,后學電子;從理論上來說,兩種領導都有成功的可能,但,成功幾率最大的應該是后者。電子商務,歸根到底還是商務,電子只是一平臺,商務才是根本。

其實,電子商務帶頭人選擇表面看是人的選擇,核心是團隊組建,帶頭人如果營銷強,電子就會弱,可配一強有力技術總監(jiān),如果帶頭人是電子出身,配一強有力營銷總監(jiān),往往有力使不上。帶頭人的選擇,從某些方面上看,他的眼界、他的閱歷、他的興趣愛好也決定了企業(yè)的方向,也就已經(jīng)決定電子商務項目的成敗,同時也決定企業(yè)未來的走向,向左?向右?

Tags:連鎖藥店 醫(yī)藥電商 市場部經(jīng)理 營銷總監(jiān)

責任編輯:露兒

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