時下，將線下團購搬到網(wǎng)絡上，由被動變?yōu)橹鲃?、顛覆傳統(tǒng)團購模式的網(wǎng)絡“團購”經(jīng)濟正在大中型城市快速傳播漫延。據(jù)統(tǒng)計，去年剛剛流行起來的團購網(wǎng)站已達1660多家，網(wǎng)絡團購市場規(guī)模已達近十億元。

對于消費者而言，團購的意義仍在于超乎意料的低價；而對于大多數(shù)藥品零售企業(yè)來說，團購只是吸引消費者的一種推廣策略，后續(xù)的工作還有很多。

以單位集中采購等為主的傳統(tǒng)意義上的團購，對于大多數(shù)零售藥店來說，并不陌生。不過，受制于企業(yè)規(guī)模、品牌影響力、季節(jié)、假日等諸多因素，這樣的經(jīng)歷大都可遇不可求。

某業(yè)內人士表示，“與傳統(tǒng)商家滿足需求的情況不同，團購最大的特點就是以價格的吸引力+富有個性的產(chǎn)品宣傳，吸引網(wǎng)購群體的‘眼球’，并可以不斷創(chuàng)造新的需求”。

 如今，包括網(wǎng)上藥店和傳統(tǒng)零售藥店在內，也都被裹脅進了這一潮流。

創(chuàng)造銷售“奇跡”

在有限的時間段內，某一種商品以零售方式一次性銷售幾百盒，甚至幾千盒，其在同一時期產(chǎn)生的圍觀人數(shù)以及實際產(chǎn)生的沖動購買人群，對于零售行業(yè)來說簡直就是“奇跡”，然而，這種奇跡的締造者正是繼B2B、B2C、C2C后的又一新電子商務模式B2T，即團購，一種企業(yè)對團隊銷售的模式。

作為首開先河的藥品零售專業(yè)網(wǎng)站的先行者，金象網(wǎng)顯然已經(jīng)領略到其中的曼妙滋味。

據(jù)其CEO牛征介紹，雖然金象團去年2月28日才正式推出，但與之類似的團購活動早已推出，從被稱為“前網(wǎng)絡團購時代”的論壇團購開始，到去年國內眾多本土團購網(wǎng)站的涌現(xiàn)，金象網(wǎng)一直在嘗試著各種模式的團購。

團購最核心的優(yōu)勢體現(xiàn)在商品價格更為優(yōu)惠上，從而能在最短時間獲得最高人氣。金象團上線的第一種產(chǎn)品是30片規(guī)格的善存，團購價僅35元，低于市場價8元，并且還贈送一瓶價值39元的VC片，共有5532人團購成功。

首戰(zhàn)告捷，后續(xù)產(chǎn)品是否依舊備受歡迎呢？第二團原價78元的艾申特液體鈣軟膠囊，團購價僅29元，還免費贈送一瓶38元高頓鈣維片，雖然讓利更多卻只吸引了48人參與。而第三團綠A螺旋藻精片，2大桶禮盒裝，292元，節(jié)省58元，共有635人團購成功。緊接著推出的杜蕾絲安全套開團不到6小時，共有186人定購成功。

“雖然后續(xù)產(chǎn)品的銷售動力不如第一單，但某些產(chǎn)品的銷量已經(jīng)超過原網(wǎng)站的周銷售總額，企業(yè)知名度在提升，并且積累了不少團購經(jīng)驗，為后續(xù)工作做好了鋪墊。” 金象網(wǎng)市場總監(jiān)羅琳表示。

與金象網(wǎng)幾乎同步，同屬網(wǎng)上藥店的藥房網(wǎng)、開心人網(wǎng)、百洋健康網(wǎng)、健客網(wǎng)等都加入到了團購大潮中，但這些網(wǎng)上藥店更多是借助第三方團購平臺，拿出品種與排名最前的知名團購網(wǎng)站合作，如搜狐愛家團、美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)、點評網(wǎng)、24券等，所以聚集人群較多，網(wǎng)站瀏覽量及知名度也有了快速提升。

據(jù)羅琳介紹，最初與24券合作推出的是2.4元購得50元金象網(wǎng)現(xiàn)金抵用券，8000種商品包括特價產(chǎn)品均可使用，消費者往往是先點擊網(wǎng)站選中商品后再購券，活動推出首日，網(wǎng)站瀏覽量較以往翻了近5倍。

 無獨有偶。開心人網(wǎng)與LINK合作的3元售賣開心人網(wǎng)上藥店55元代金券，包括特價和搶購品在內的所有商品均可使用，如此低價誘惑，團購券售出6665份。

在團購領域中，一切皆有可能。單品團購銷售額步步抬升，突破百萬元的超級大單在餐飲類陸續(xù)產(chǎn)生，而藥品領域截止目前，表現(xiàn)最好的當屬藥房網(wǎng)推出的“曼秀雷敦水彩潤唇膏+樂敦清眼藥水+邦納創(chuàng)可貼+藥房網(wǎng)10元代金券”組合，購買人數(shù)達9692人。

網(wǎng)上藥店如此青睞團購，傳統(tǒng)藥房也不甘落后，北京九州通大藥房、四世堂大藥房均涉足其中，并初嘗甜味。

九州通大藥房營運部某負責人介紹，某團購網(wǎng)站找上門時，要求拿出具有一定知名度并且讓利折扣在五折以上的產(chǎn)品進行合作，低于市場售價很多，甚至還要支付一定的費用，若訂單銷量達不到預期，那幾乎無利可圖。這樣全新的操作手法，完全不符合原有零售經(jīng)營思路，但考慮到由此帶來的品牌效應，企業(yè)決定大膽試水，首單1500多份，完全出乎意料。

某業(yè)內人士坦言，面對越來越理性的消費者，廣告可以快速地傳遞信息，卻不代表能有效的溝通，并且其成本付出也較多，并不適于大多數(shù)藥品零售企業(yè)，團購不僅能實現(xiàn)低成本推廣，降低市場費用，還能帶來訂單，增加與消費者溝通的機會，這正是藥品零售企業(yè)對團購日益感興趣的原因。

如何留住“團員”？

對于大多數(shù)經(jīng)營歷史較短、沒有厚重文化沉淀的藥店來說，網(wǎng)絡團購不失為一種快速擴充消費人群結構的捷徑。

出于藥品的獨特性，最初眾多網(wǎng)上藥店和實體藥店，與團購網(wǎng)站的合作模式，都是以低價購買現(xiàn)金抵用券消費的形式。雖然價格讓利空間可以吸引眼球，網(wǎng)站點擊率也在攀升，但由于品種靶向性不夠，無法與廠家聯(lián)合合作，犧牲了較大的利潤空間，并且再沒有更大的優(yōu)惠舉措仍以同類的團購繼續(xù)推出，創(chuàng)新的吸引力不夠，直接造成購買疲軟，公司巨大的讓利很難得到消費者持久的青睞與關注。

 相關人士介紹，在發(fā)現(xiàn)這一問題后，他們與合作的新浪團購網(wǎng)進行技術協(xié)調，以產(chǎn)品組合的方式顯示在團購首頁，但點擊網(wǎng)站頁面后則直接鏈接到藥房網(wǎng)上，不僅每天都有不同產(chǎn)品推出，網(wǎng)頁活躍度增強，品種也更加豐富，包含了除處方藥以外的所有國家批準經(jīng)營的保健品、食品、藥妝品和非處方藥。

 除了維護好消費者對團購的興趣，對于商家來說，如何留住這些新群體才是企業(yè)所考慮的重點。

某業(yè)內資深人士介紹，團購與所有網(wǎng)店一樣，都經(jīng)歷了由消費者支付郵費或上門提貨到免郵費的過程，沒有實體門店的網(wǎng)上藥店都選擇了第三方物流配送，而類似于藥房網(wǎng)這種以實體門店配送的模式，則更好地與新消費群體有了緊密接觸。

分析參與團購的人群會發(fā)現(xiàn)，這部分顧客多呈年輕化趨勢，以學生及辦公室人群居多，大多具有高等學歷, 比較喜歡和容易接受新鮮事物,且具有一定消費能力及辨別能力。

除了消費者在團購成功后，可就近在實體店面自取外，上門送貨服務也有利于新增客源及推廣。京衛(wèi)大藥房相關負責人表示，為了簽收方便，團購人群送貨大多集中在辦公區(qū)域，好產(chǎn)品的分享往往能引起不少同事的圍觀，通過社交的傳播，不僅可擴大影響，也為藥房提供了更多新的拓展機遇。

但是，由于產(chǎn)品線的特殊性以及如雨后春筍般面世的團購網(wǎng)站，決定了“團員”對某一產(chǎn)品或網(wǎng)站的忠誠度不會太高。對于消費者而言，團購的意義仍在于超乎意料的低價；而對于大多數(shù)藥品零售企業(yè)來說，團購只是吸引消費者的一種推廣策略，后續(xù)的工作還有很多。

“目前，不斷涌現(xiàn)的一些魚龍混雜的團購網(wǎng)站擾亂了團購市場，消費者信任度也在下降。為了保證團購的權威性，金象團除了商品享受獨有低價外，在開團期，網(wǎng)上藥店沒有銷售，均等團購結束后再解禁，商品由廠家直供，或從金象網(wǎng)8000余種商品中精選，質量有保證；服務上每一件貨品都有嚴格的包裝程序，網(wǎng)上藥師隨時接受咨詢。”羅琳介紹。