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誰(shuí)給了曲美不賠償?shù)陌詺?/h1>
2010-11-03 00:00 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:誰(shuí)給了曲美不賠償?shù)陌詺?李志起 CBCT志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng) www.lizhiqi.com 10月30日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局正式叫停曲美等15種含有西布曲明的減肥藥。太極集團(tuán)回應(yīng)稱(chēng),將不再生產(chǎn)曲美減肥膠囊,但是保留曲美品牌。因?yàn)樽哉J(rèn)產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),所以對(duì)

誰(shuí)給了曲美不賠償?shù)陌詺?/span>

李志起 CBCT志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng) www.lizhiqi.com

    10月30日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局正式叫停曲美等15種含有西布曲明的減肥藥。太極集團(tuán)回應(yīng)稱(chēng),將不再生產(chǎn)曲美減肥膠囊,但是保留曲美品牌。因?yàn)樽哉J(rèn)產(chǎn)品“符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”,所以對(duì)曲美的消費(fèi)者沒(méi)有賠償計(jì)劃。(《解放日?qǐng)?bào)》11月1日)

    說(shuō)句良心話,這年頭能夠?qū)ψ约鹤鲞^(guò)的事情負(fù)責(zé)的企業(yè)越來(lái)越顯得稀缺了。我們平時(shí)所見(jiàn)所聞,更多的是在東窗事發(fā)之后,鑒于公眾輿論,心不甘情不愿召回產(chǎn)品的企業(yè)多去了。所以從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),太極集團(tuán)能及時(shí)于10月25日主動(dòng)召回可能危害人體健康的曲美產(chǎn)品,至少這態(tài)度值得贊許,體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的應(yīng)有姿態(tài)。

    然而,接下來(lái)曲美的做法似乎就有失民心了。在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局正式叫停曲美等減肥藥后,太極集團(tuán)卻聲稱(chēng)產(chǎn)品“符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”,因此對(duì)此前長(zhǎng)期服用曲美的消費(fèi)者沒(méi)有賠償計(jì)劃。這無(wú)疑是將先前自己搬開(kāi)的石頭,再搬回來(lái),砸一下自己的腳指頭!陷入糾紛的漩渦,看來(lái)在所難免了。

    這堅(jiān)決不賠償?shù)膹?qiáng)硬態(tài)度的背后是什么?是誰(shuí)給了太極集團(tuán)“不賠償”的霸氣?太極集團(tuán)為不賠償所作的辯護(hù)詞卻讓人不可以接受,“西布曲明膠囊是2000年經(jīng)過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局正式依法注冊(cè)、生產(chǎn)質(zhì)量完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。”

    誠(chéng)然,在這關(guān)鍵時(shí)刻,“國(guó)家信用”、“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”被太極集團(tuán)毫不猶豫地當(dāng)成了救命稻草的同時(shí),更當(dāng)成了抵御輿論的盾牌。如果說(shuō),在這個(gè)事件上,太極集團(tuán)方面主動(dòng)召回可能危及人體健康的減肥藥,只是他們作為一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)的最起碼的舉措。也或者說(shuō),這是一種很微妙的精明——我們看到的卻是一個(gè)企圖逃避責(zé)任的企業(yè),在玩著轉(zhuǎn)移公眾視線的小把戲而已。說(shuō)白了,這更像是一個(gè)做錯(cuò)事情的孩子,在人們還沒(méi)有責(zé)罵的時(shí)候,就不管三七二十一先把錯(cuò)給承認(rèn)了,以博取人們的諒解與同情。而實(shí)際上,也許他自己壓根都不知道錯(cuò)在什么地方,或者壓根都沒(méi)有打算要為自己的犯錯(cuò),付出代價(jià)。

    對(duì)于賠償這個(gè)事情,或許太極集團(tuán)比我們更加清楚,這將會(huì)是他們不能承受之重。曲美產(chǎn)品風(fēng)靡十年,而這十年來(lái),太極集團(tuán)賺得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)的同時(shí),負(fù)面的東西也車(chē)載斗量。若是都賠償,恐怕傾家蕩產(chǎn),若只賠償部分,這標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象如何界定?于是乎,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)辜地成為了他們的擋箭牌。“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”允許使用西布曲明的,這正是太極集團(tuán)打算借此全身而退的惟一通道。

    如果說(shuō),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)拯救了曲美,那么誰(shuí)來(lái)拯救無(wú)辜的消費(fèi)者?

 

李志起,著名營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)----北京志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng),志起未來(lái)商學(xué)院發(fā)起人,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問(wèn),2009年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)功勛獎(jiǎng)獲得者,2008品牌中國(guó)年度十大專(zhuān)家,2007科特勒中國(guó)最佳營(yíng)銷(xiāo)精英,改革開(kāi)放30年中國(guó)策劃標(biāo)志人物,深刻影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的十大人物,中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)論壇主席,中歐國(guó)際工商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)顧問(wèn),十多家著名財(cái)經(jīng)媒體專(zhuān)家顧問(wèn)。為200多家中國(guó)企業(yè)擔(dān)任過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。他在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長(zhǎng)金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。2010年他發(fā)起的“策劃現(xiàn)場(chǎng)”和“營(yíng)銷(xiāo)體檢”兩大工程正在風(fēng)靡中國(guó)!電話:13521171615,13911185761,郵箱:cbct08@126.com

Tags:曲美 召回 西布曲明 減肥藥 太極

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